RESUME
CHAPTER
17 : MEMPERLUAS USAHA
I.
Keputusan Investasi
Penganggaran
Modal melibatkan membandingkan biaya dan manfaat dari proyek-proyek investasi
yang diusulkan untuk menentukan apakah investasi dibenarkan.
1. Biaya mencakup pengeluaran awal yang diperlukan untuk mendapatkan proyek dimulai serta setiap biaya yang dikeluarkan selama umur proyek.
2. Manfaat terutama dalam bentuk arus kas yang dihasilkan oleh proyek.
3. Sebuah analisis yang cermat dari proyek investasi jangka panjang utama adalah penting, karena keputusan untuk berkomitmen proyek jangka panjang yang sering mahal dan sering ireversibel. Setelah perusahaan telah membuat investasi, sangat sulit untuk membalikkan keputusan tanpa menimbulkan kerugian besar.
1. Biaya mencakup pengeluaran awal yang diperlukan untuk mendapatkan proyek dimulai serta setiap biaya yang dikeluarkan selama umur proyek.
2. Manfaat terutama dalam bentuk arus kas yang dihasilkan oleh proyek.
3. Sebuah analisis yang cermat dari proyek investasi jangka panjang utama adalah penting, karena keputusan untuk berkomitmen proyek jangka panjang yang sering mahal dan sering ireversibel. Setelah perusahaan telah membuat investasi, sangat sulit untuk membalikkan keputusan tanpa menimbulkan kerugian besar.
Bagaimana Suku Bunga Mempengaruhi Keputusan Investasi
1. Tingkat bunga menentukan biaya dana pinjaman.
2. Perusahaan membutuhkan pengembalian investasi dari proyek-proyek setidaknya setinggi biaya dana mereka.
1. Tingkat bunga menentukan biaya dana pinjaman.
2. Perusahaan membutuhkan pengembalian investasi dari proyek-proyek setidaknya setinggi biaya dana mereka.
Anggaran modal sebuah perusahaan adalah jumlah yang ditargetkan dana yang
akan digunakan untuk pembelian aset seperti bangunan, mesin, dan peralatan yang
dibutuhkan oleh perusahaan untuk melaksanakan proyek-proyek investasi jangka
panjang. Ukuran anggaran tergantung pada jumlah dan ukuran proyek investasi
jangka panjang yang memungkinkan.
II.
Tugas Penganggaran Modal
Proses penganggaran modal terdiri dari lima tugas:
1. Tugas pertama adalah untuk mengusulkan proyek-proyek baru. Ini adalah proses yang berkesinambungan. Proposal dapat dihasilkan oleh berbagai departemen atau divisi dalam perusahaan.
2. Setelah proyek telah diusulkan, arus kas harus diestimasi. Ini adalah bagian penting dari proses evaluasi. Arus masuk kas terdiri dari pendapatan proyek ini akan menghasilkan. Arus keluar kas terdiri dari pembayaran perusahaan harus membuat untuk menutupi biaya yang berhubungan dengan pelaksanaan proyek.
1. Tugas pertama adalah untuk mengusulkan proyek-proyek baru. Ini adalah proses yang berkesinambungan. Proposal dapat dihasilkan oleh berbagai departemen atau divisi dalam perusahaan.
2. Setelah proyek telah diusulkan, arus kas harus diestimasi. Ini adalah bagian penting dari proses evaluasi. Arus masuk kas terdiri dari pendapatan proyek ini akan menghasilkan. Arus keluar kas terdiri dari pembayaran perusahaan harus membuat untuk menutupi biaya yang berhubungan dengan pelaksanaan proyek.
3. Langkah ketiga dalam penganggaran modal menentukan proposal yang layak.
4. Tugas keempat
dalam proses penganggaran modal untuk melaksanakan proyek layak. Ini melibatkan
menetapkan prioritas sehingga proyek-proyek yang memenuhi kebutuhan mendesak
perusahaan dilakukan pertama. Melaksanakan proyek membutuhkan perusahaan untuk
mendapatkan dana yang diperlukan untuk membuat pengeluaran awal.
5. Tugas akhir dalam penganggaran modal untuk memantau proyek-proyek yang dilaksanakan untuk melihat apakah biaya yang sebenarnya dan manfaat yang sejalan dengan proyeksi biaya dan manfaat digunakan untuk mengevaluasi proyek. Jika biaya yang sebenarnya dan manfaat berbeda secara signifikan dari proyeksi, alasan untuk penyimpangan harus ditentukan, dan orang-orang yang terlibat dalam evaluasi harus diberitahu sehingga mereka dapat mengevaluasi proyek masa depan yang lebih akurat.
5. Tugas akhir dalam penganggaran modal untuk memantau proyek-proyek yang dilaksanakan untuk melihat apakah biaya yang sebenarnya dan manfaat yang sejalan dengan proyeksi biaya dan manfaat digunakan untuk mengevaluasi proyek. Jika biaya yang sebenarnya dan manfaat berbeda secara signifikan dari proyeksi, alasan untuk penyimpangan harus ditentukan, dan orang-orang yang terlibat dalam evaluasi harus diberitahu sehingga mereka dapat mengevaluasi proyek masa depan yang lebih akurat.
III.
Merger
dan Bentuk lain dari Restrukturisasi
Sebuah merger adalah kombinasi dari dua perusahaan
sebelumnya independen untuk menjadi satu perusahaan yang dimiliki oleh pemilik
yang sama.
Merger dapat dibenarkan jika mereka meningkatkan nilai
perusahaan. Merger dapat melakukan ini dengan meningkatkan tingkat perusahaan
pengembalian atau dengan mengurangi risiko tanpa mengurangi tingkat perusahaan
pengembalian.
Merger dapat diklasifikasikan menjadi tiga jenis umum:
1. merger horisontal adalah kombinasi dari perusahaan yang bergerak di jenis usaha yang sama. Sebuah merger antara dua rantai toko kelontong dan penggabungan dua penerbangan akan menjadi contoh merger horisontal.
2. Sebuah merger vertikal adalah kombinasi dari perusahaan di mana salah satu perusahaan pemasok potensial atau pelanggan dari perusahaan lain. Penggabungan dari pembuat chip komputer dengan produsen komputer pribadi adalah contoh.
3. Sebuah merger konglomerat adalah antara perusahaan-perusahaan yang berada di bisnis yang tidak terkait. Penggabungan produsen makanan ringan dengan produsen komponen otomotif akan menjadi merger konglomerat.
1. merger horisontal adalah kombinasi dari perusahaan yang bergerak di jenis usaha yang sama. Sebuah merger antara dua rantai toko kelontong dan penggabungan dua penerbangan akan menjadi contoh merger horisontal.
2. Sebuah merger vertikal adalah kombinasi dari perusahaan di mana salah satu perusahaan pemasok potensial atau pelanggan dari perusahaan lain. Penggabungan dari pembuat chip komputer dengan produsen komputer pribadi adalah contoh.
3. Sebuah merger konglomerat adalah antara perusahaan-perusahaan yang berada di bisnis yang tidak terkait. Penggabungan produsen makanan ringan dengan produsen komponen otomotif akan menjadi merger konglomerat.
IV.
Analisis
Anggaran Modal
Sebuah
perusahaan melakukan analisis penganggaran modal dari setiap proyek dengan
membandingkan pengeluaran awal proyek dengan manfaat proyek yang diharapkan. Nilai sekarang dari proyek arus kas
masa depan ditentukan dengan mendiskontokan arus kas pada tingkat pengembalian
bahwa perusahaan bisa diperoleh dari dana.
Nama : Rahmawati Dewi
No.Reg : 8105152260
Kelas : Pendidikan
Ekonomi A
Tidak ada komentar:
Posting Komentar