RESUME
CHAPTER 9 :
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
Proses
yang dipilih oleh perusahaan guna memproduksi barang atau jasanya akan dapat
mempengaruhi nilai perusahaan itu sendiri. Kemampuan manajemen dalam
mengendalikan produksi akan mempengaruhi mutu dan permintaannya.
I.
Sumber Daya yang Digunakan dalam Proses
Produksi
Pada
saat perusahaan memprodusi suatu barang atau jasa, maka perusahaan membutuhkan
proses produksi yaitu serangkaian pekerjaan di mana berbagai sumber daya
digunakan untuk memproduksi produk barang atau jasa. Berbagai sumber daya utama yang digunakan oleh perusahaan :
Ø Sumber
daya manusia, mengidentifikasi jenis karyawan yg dibutuhkan untuk produksi.
Ø Bahan
baku, bahan yang akan digunakan dalam proses produksi yg diolah SDM menjadi
produk akhir.
Ø Sumber
daya lain, sumber daya yang menunjang untuk proses produksi seperti mesin dan
bangunan.
II.
Memilih Lokasi
Lokasi dapat
mempengaruhi biaya produksi dan kelanjutannya kemampuan perusahaan untuk
bersaing dengan perusahaan asing lainnya. Factor-faktor yang mempengaruhi
keputusan lokasi :
Ø Biaya
ruang kerja, biaya yang digunakan untuk menyewa bangunaan atau kantor. Biaya
ini pada wilayah perkotaan menyebabkan biaya lebih tinggi dibandingkan wilayah
lain.
Ø Biaya
tenaga kerja, biaya atau gaji yg digunakan untuk perekrutan karyawan,
berpengaruh lebih tinngi apabila diwilayah perkotaan.
Ø Insentif
pajak, pajak yg diberikan pemerintah untuk menaikan tingkat kerja dan pembangunan perekonomian di daerahnya.
Ø Sumber
permintaan, sebelum mendirikan lokasi penjualan harus dilihat pada sumber
permintaan agar meringankkan beban transportasi dan pelayanan produk.
Ø Akses
transportasi, pabrik yg didirikan untuk memasarkan produk harus memiliki akses
transportasi yg mudah.
Ø Pasokan
tenaga kerja, sebelum mendirikan pabrik harus dilihat wilayah pemasok tenaga
kerja yg cocok untuk tenaga kerja yg akan dipekerjakan di pabrik tersebut.
III.
Memilih Desain dan Tata Ruang
Setelah memilih lokasi
untuk pabrik, maka langkah selanjutnya adalah menentukan desain atau tata
ruangnya. Desain ialah yg menunjukan ukuran dan struktur dari pabrik atau
kantor. Tata ruang adalah pengaturan mesin dan peralatan dalam pabrik atau
kantor tersebut. Factor-faktor yang mempengaruhi desain dan tata ruang ialah;
karakteristik lokasi, proses produksi, lini produk,dan kapasitas produksi yang diinginkan.
IV.
Pengendalian Produksi
Setelah design dan tata
ruang diplih, maka selanjutnya yaitu dapat melakukan pengendalian produksi yang
meliuti:
Ø Pembelian
bahan baku, dengan memilih pemasok, mendapatkan diskon, memikiriakan apakah
bisa pekerjaan dibagi ke pemasok.
Ø Pengendalian
persediaan, yaitu proses mengelola persediaan pada tingkat yang akan
menimbulkan biaya.
Ø Pengaturan
rute, ialah urutan-urutan pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
produksi suatu produk.
Ø Penjadwalan,
yaitu tindakan penentuan periode waktu untuk masing-masing pekerjaan dalam
proses produksi.
Ø Pengendalian
mutu, yaitu mengevaluasi tingkat sampai sejauh mana produk atau jasa yg
diberikan perushaan mampu memenuhi tingkat mutu yang digunakan.
V.
Metode Metode untuk Meningkatkan
Efisiensi Produksi
Banyak perusahaan
menentukan tujuan efisiensi prduksi dengan menggunakan tolak ukur, yaitu metode
pengevaluasian kinerja dengan melakukan perbandingan terhadap beberapa tingkat
tertentu, biasanya satu tingkat yg telah dicapai perusahaan lain. Perusahaan
dapat meningkatkan efisiensi produksi melaui metode erikut:
Ø Teknologi,
meningkatkan efisiensi produksinya dengan menggunkan teknologi baru untuk
melakukan pekerjaan lebih cepat.
Ø Skala
ekonomis, yaitu mengurangi biaya produksi rata-rata per unit sebagai akibat
dari volume produsi yg tinggi.
Ø Restrukturisasi,
yaitu perubahan dari proses produksi sebagai salah satu usaha untuk
meningkatkan efisiensi dengan mengurangi beban produksi sehngga menghasilkan
laba yang lebih.
Ø Nama
: Rahmawati Dewi
Ø No.Reg
: 8105152260
Ø Kelas
: Pendidikan Ekonomi A
Tidak ada komentar:
Posting Komentar